为认真贯彻实施基层医疗卫生机构财务会计制度，切实保障基层医疗卫生单位服务的公益性质，2008年以来，我区6所乡镇卫生院探索实施了乡镇卫生院收支两条线管理试点工作。通过推行“乡财—区管—乡用”的财务管理模式，乡镇卫生院的财务管理水平得到了加强，运行质量明显提高。
通过对乡镇卫生院经费投入、财务管理和收入分配等核心问题的研究，实行了乡镇卫生院收支两条线运行模式，成立了收支两条线管理中心（中心核算人员3人：主任1人、会计2人）。中心设立收入和支出两个账户，其中，收入账户用于核算各卫生院每天上缴的全部收入，只收不支。支出账户专门用于对各卫生院支出的拨付，只支不收，在每所乡镇卫生院配备一名报账人员（可兼职）负责收入上缴、备用金管理、票据收集等事务性工作。根据每个乡镇卫生院业务量分别核定6000-10000元的备用金。实行收支两条线管理以来，杜绝了不合理开支现象发生，提高了乡镇卫生院会计信息的真实性，降低了运行成本。 |
